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人才理念:尊重、培養(yǎng)、用心投入
1、員工是公司最寶貴的資源,公司尊重員工個(gè)人的需求與情感。
2、員工是獨(dú)立的主體,公司尊重員工個(gè)性,反對(duì)扭曲員工的人性來(lái)達(dá)到組織的目的。
3、員工是可持續(xù)發(fā)展的稀缺資源,公司提供合理的培訓(xùn)機(jī)會(huì)及崗位輪換來(lái)培育人才。
4、員工都有自己的特長(zhǎng),公司通過(guò)各種途徑平等地為員工創(chuàng)造施展才華的平臺(tái),最大限度地發(fā)揮員工潛能,做到“人盡其才,才盡其用”。
5、員工是不斷優(yōu)化配置的,公司提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利待遇及富有成就感的事業(yè)目標(biāo)吸引人才。
6、員工是需要激勵(lì)的,公司通過(guò)激勵(lì)性的薪酬制度和富有挑戰(zhàn)性的工作機(jī)會(huì),營(yíng)造公平的職業(yè)環(huán)境,使人處于激活狀態(tài),激情投入,追求卓越。
用人原則之一
1、有德有才,破格重用;有德無(wú)才,培養(yǎng)使用;
2、無(wú)德有才,限制使用;無(wú)德無(wú)才,堅(jiān)決不用。
用人原則之二
賽馬不相馬,路遙知馬力;經(jīng)千錘百煉,受重重考驗(yàn)。